— Первый вопрос стандартный — как попали в баскетбол?
— Я родился и в детстве жил в маленьком городке Сибай в Башкирии, поэтому испробовал, пожалуй, все возможные секции и кружки в детстве. С баскетболом было просто — в общеобразовательную школу пришел тренер, по росту отбирал детей. Я был самым высоким в классе, поэтому меня взяли. До шестого класса занимался в родном городе, потом мы переехали в Уфу на год, а потом уже в Санкт-Петербург.
— Вы работали с легендой советского баскетбола, Владимиром Кондрашиным. У тех, кто с ним пересекался, остаются абсолютно уникальные воспоминания об этом человеке. Каким он запомнился вам?
— Конечно, это великий человек. Когда я попал в «Спартак», Владимир Петрович уже немного отходил от тренировочного процесса и руководил командой на играх. Хотя иногда приходил в тренировочный зал, стоял на балконе, мог на кого-то покричать. Это грамотный специалист, который прекрасно разбирался в игроках, в их психологии. У Кондрашина был беспрекословный авторитет, мы слушались его очень внимательно, где-то даже боялись. В то время конкуренция была такая, что попасть в «Спартак» было чрезвычайно сложно. Если ты ошибаешься, на твое место уже стоит очередь из 5-6 человек.
— Когда вы играли в Минеральных Водах за «Локомотив», на матчи вашей команды приходил совсем юный Евгений Воронов — ныне игрок МБА...
— Честно говоря, я узнал об этом совсем недавно, от самого Жени. Был не в курсе! Но, конечно, в этом есть интересное совпадение, как иногда пересекаются пути.
— Когда заканчивали игровую карьеру, уже понимали, что станете тренером? Многие в этот момент зарекаются идти по такому пути.
— Знаете, я был как раз из числах этих самых многих. Когда я учился в интернате у Анатолия Иосифовича Штейнбока, он мне говорил: «Андней, когда ты станешь тренером, будешь делать вот это, вот это и вот это». И я всегда его останавливал и отвечал, что никогда в жизни не буду тренировать. Я видел, что это за работа, и понимал, что не готов. А уж тем более в женском баскетболе! Первый раз я посмотрел матч девушек года за два до окончания карьеры, по-моему, это была Евролига. Мне понравилось! А до этого знать не знал, что из себя представляет женский баскетбол.
— И как получилось, что попали именно в женскую команду?
— Я заканчивал карьеру в Казахстане, в городе Костанай. Начал думать, что же делать дальше. В Самаре тогда был клуб ВБМ-СГАУ, я был знаком с тренером их молодёжной команды, Натальей Мостовой. Она предложила мне стать помощником, в первую очередь по работе с «большими». Я согласился не сразу, но в то же время, понимал, что у меня не так много вариантов для трудоустройства за пределами баскетбола. Грубо говоря, выбор был такой: или охранником, или тренером. Решил, что лучше все же остаться в профессии. Год поработал с Натальей, потом на её место пришел Дмитрий Донсков. Позже он ушел в ЦСКА и вот я стал работать главным. С тех пор все и пошло.
— Вы работали не только в клубах, но и в сборной. Насколько отличается специфика?
— Я всегда просил, чтобы в сборной меня ставили вторым тренером, чтобы можно было в сезоне спокойно работать с клубом и приезжать в сборную, помогая там. Это интересный опыт, безусловно. Мы всегда работали с Дмитрием Донсковым, взаимопонимание было потрясающим, понимали друг друга с полуслова. К тому же, роль второго тренера немного отличается, ты видишь некоторые вещи под другим углом, можешь что-то подсказать, обратить внимание на деталь, которую, возможно, главный тренер не заметил. Для этого и нужны помощники.
— Василия Карасева в этом сезоне часто спрашивают об отличиях женского и мужского баскетбола...
— Это не просто другой баскетбол, это абсолютно другой вид спорта! Сравнить их невозможно.
— Вы работаете еще и в молодежной команде, где эмоции девушек, скорее всего, играют очень важную роль. В чем секрет работы с юными баскетболистками?
— Я работал и со взрослой женской командой, сейчас работаю с молодыми девушками. Конечно, они очень часто на эмоциях могут куда-то «полететь», то есть ты должен уметь их вовремя остановить. Но самое главное — заслужить их доверие. Они должны тебя уважать, где-то даже бояться, но если в тебя не будут верить, ничего не получится. Я всегда им говорю — вы для меня как дочки. Родных дочерей у меня нет — три сына, поэтому к вам я отношусь действительно как к дочкам. Где-то люблю, где-то ругаю, где-то хвалю.
— На играх складывается ощущение, что вас просто невозможно заставить кричать.
— Это все говорили еще во времена моей игровой карьеры! «Андрей, ты вот ходишь, у тебя лицо каменное, тебя вообще возможно вывести из себя?». Снаружи, возможно, действительно это так выглядит, но внутри себя я очень хорошо умею злиться! Мне это даже на руку: руководить женской командой только с позиции силы, постоянно повышая голос, просто невозможно. Рано или поздно человек привыкает ко всему, и если ты все время строгий, девушки к этому привыкнуть, и никакого эффекта не будет. А так, они знают, что я спокойный, но если нужно, буду жестким.
— В женском баскетболе тренер еще в большей мере должен быть психологом?
— Когда я только начинал тренировать, у меня частенько проскальзывали, так скажем, нецензурные выражения — за время карьеры ты к этому в определенном смысле привыкаешь. Наталя Мостовая мне сразу сказала: «Андрей, это девочки, здесь так нельзя» (смеется). Где-то полгода я перестраивался. Конечно, ты обязан быть психологом, понимать состояние своих баскетболисток, чувствовать, где нужно поддержать, где похвалить, где подсказать или даже покритиковать.
— В МБА очень здорово налажена система подготовки игроков — есть команды всех возрастов. Вы уже четвертый сезон видите, как к вам приходят девочки из ДЮБЛ и потом уходят в основу.
— МБА-2 является промежуточным звеном между детским и взрослым баскетболом. В том году через команду прошло 25 игроков! Где-то к нам спускаются девчонки из основы, где-то мы на игры берем попробовать совсем юных баскетболисток из ДЮБЛ. Это прекрасно, что внутри клуба выстроена вертикаль и ты можешь находить резервы внутри. А для девочек это отличный стимул. Если ты работаешь добросовестно, проявляешь себя у нас или в команде юниорок, ты попадешь наверх. Главное — воспользоваться своим шансом. Если ты, к примеру, уже перерос уровень МБА-2, но не можешь закрепиться в основе — есть вариант с арендой. Отличный пример — Вероника Логинова, которая в начале этого сезона играла за нас в Суперлиге. Сейчас она выступает за команду Премьер-лиги «Надежду». Никто не препятствует твоему развитию. Правда, есть и обратная сторона медали. Некоторые игроки уверены, что раз ты уже находишься в системе, то рано или поздно пойдешь наверх вне зависимости от своей игры. Грубо говоря: ты поиграла за ДЮБЛ, понимаешь, что по возрасту уже должна оказаться выше, и значит, сейчас ты попадешь в МБА-2, а там и до основы недалеко! Кого-то это расслабляет, кто-то перестает отдаваться работе. Но положительных примеров все же гораздо больше.
— Часто сталкивались с ситуациями, когда талантливые игроки переставали выкладываться и просто уходили в итоге из баскетбола?
— Такие случаи бывают. Талантливые люди часто сталкиваются с этим. Тебе кажется, что раз многое дано, то все будет идти само по себе, не нужно прилагать дополнительных усилий. Но пока ты так думаешь, другие работают над собой и каждый день становятся лучше и лучше. Талант очень важен, но без должного отношения к делу он бесполезен. Я видел таких людей и во времена игровой карьеры, и будучи тренером. Можно сказать, что это обычный отсев — остаются только сильнейшие.
— Очень часто наставники молодежных команд говорят, что в системе подготовки игроков есть один большой изъян — детские тренеры вынуждены работать на результат, а не на развитие баскетболистов, иначе у них просто не будет работы. Согласны?
— Полностью согласен. Моя супруга работает детским тренером. Они еще толком не умеют ничего, но, когда начинаются соревнования, начинается работа на команду, на результат. Персональная работа часто отстает — либо родители должны отдельно нанимать специалиста по индивидуальной подготовке. От спортшкол требуют результата, потому что от него зависит в том числе и финансирование. Конечно, это сказывается на персональном развитии игровых качеств.
— В женском баскетболе часто случается так, что игрок начинает раскрываться позже сверстниц? К примеру, вы видите талант у баскетболистки, но понимаете, что прямо сейчас ей не хватает «физики».
— Именно в этом и заключается одна из ключевых задач вторых команд. К нам приходят девушки от 17 до 20 лет. Кто-то в этом возрасте уже полностью сформировался как игрок, но есть те, кто еще не вышли из детского баскетбола. И именно у нас эти девочки взрослеют, набираются опыта. В Суперлиге ты выходишь играть с взрослыми командами, и тебе нужно соответствовать этому уровню. И наша задача — раскрывать игроков.
